Les associés

Guilhem
RIBARTSpécialiste de l’audit, du conseil en assurance et de la transformation des organisations

06 13 63 93 03

Guilhem Ribart accompagne les collectivités, établissements publics et organisations dans l’analyse de leurs risques, l’optimisation de leurs dispositifs d’assurance et la conduite de projets stratégiques.

Son expérience en conseil et en management de programmes complexes lui permet d’apporter une vision globale des enjeux organisationnels, assurantiels et opérationnels.

"Une organisation performante repose sur une vision claire des risques et des responsabilités."

Plus de 15 ans d’expérience en audit, conseil et gestion des risques

Guilhem Ribart est consultant associé chez Arima Consultants.
Son parcours dans le conseil en organisation et la transformation des entreprises lui permet d’accompagner les collectivités dans leurs projets d’évolution, de structuration et de sécurisation de leurs activités.

Consultant associé en audit et conseil stratégique

Accompagnement des collectivités et organismes publics dans l’analyse des risques et l’amélioration de leur organisation.

Spécialisation :

  • Audit et analyse des dispositifs assurantiels.
  • Conseil en organisation et en transformation.
  • Accompagnement des projets complexes et conduite du changement.

Depuis 2017 : Consultant associé ARIMA Consultants

Une solide expérience dans le conseil et le management :
  • Plus de 15 ans d’expérience dans l’audit et le conseil.
  • Diplômé de Télécom Business School.
  • Titulaire d’un Master 2 Droit des Assurances.
  • Management de programmes internationaux jusqu’à 5 000 collaborateurs.
  • Pilotage de projets représentant jusqu’à 300 millions d’euros.
  • Plus de 200 missions conduites.

Expertise & Compétences

AUDIT & CONSEIL

  • Analyse des risques :Identification des points de vigilance et des axes d’amélioration.
  • Diagnostic organisationnel : Évaluation des pratiques et des processus existants.
  • Recommandations stratégiques : Construction de solutions adaptées aux enjeux de chaque structure.

ORGANISATION & TRANSFORMATION

  • Accompagnement du changement : Sécurisation des phases d’évolution des organisations.
  • Optimisation des processus : Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la coordination des acteurs.
  • Pilotage de projets :Structuration et suivi des démarches de transformation.

MANAGEMENT & GOUVERNANCE

  • Gestion de programmes complexes : Coordination de projets à grande échelle.
  • Animation des parties prenantes : Facilitation des échanges entre les différents acteurs.
  • Vision stratégique : Accompagnement des décideurs dans leurs choix d’organisation et de gestion des risques.

Présent dans le Sud Est, la Corse, l'Est et l'Outre Mer

Guilhem Ribart intervient dans le Sud Est, la Corse, l'Est et l'Outre Mer auprès des collectivités, établissements publics et organismes souhaitant bénéficier d’un accompagnement en audit, organisation, transformation et gestion des risques.